Stars skrev:Jeg kunne godt tænke mig, det blev lettere for virksomhed/ansatte selv at bestemme arbejdstiden.
Nogle udgifter er pr. medarbejder - det burde i videst muligt omfang være pr. time i stedet. Det er klart, at visse udgifter lader det sig ikke gøre - hver medarbejder må nødvindigvis have deres egne sko. Men forsikringer (som kun gælder, mens folk er på arbejde), div afgifter til det offentlige fx. burde være pr. løntime.
Der skal muligvis også pilles ved nogle overenskomster
Da jeg arbejdede i kantine, stod der i overenskomsten, at min. x % af de ansatte SKULLE være fuld tid. Jeg forstår fint bagtanken - at sikre jobs, man kan leve af, men hvad nu hvis de potentielle medarbejdere hellere vil arbejde deltid, så må de ikke det?
Rent praktisk kunne jeg forestille mig en model, hvor man havde mulighed for at få nogle af sine timer i banken til senere brug.
Hvis nu man som 23-årig arbejder 40 timer om ugen, men egentlig kun har brug for lønnen fra de 30 timer. Så kunne man få de sidste 10 timer sat ind i en "tidsbank" fx. administreret af ATP. Når man så som 28-årig skulle tilbage fra barsel, så kunne man aftale med sin arbejdsgiver kun at arbejde 25 timer (og kun få løn for 25 timer, selvfølgelig) og så få fx. 10 timer udbetalt fra "tidsbanken". Når ungerne så var store, kunne man sætte timer i banken igen, så man havde økonomisk frihed til at trappe ned i tid , inden man gik på pension.
Problemet med det er nok, at der er tale om virksomhed og ansatte, der hver i sær har forskellige mål.
At tage en omsorgsdag er ikke ligefrem noget, der kan være let, selvom man har lov/krav på det, fordi det skal var forenligt med arbejdet og der er ikke rigtig nogen regler for hvornår det så er eller ikke er.
Jeg ved ikke lige hvordan sådan med det du skriver med udgifter pr. medarbejde. Jeg tvivler på at der altid er det samme udgiftsbehov for hver enkelt medarbejder. Nuvel virksomheden kan have en samlet udgiftspost beregnet ud fra antal medarbejdere, men det vil ikke være fleksibelt at øremærke e bestemt beløb til den enkelte medarbejder.
Ekempelvis var der på min arbejdsplads afsat 15.000 kr til efteruddannelse pr. medarbejder. Men da der er nogle efteruddannelser i de forskellige personalegrupper der koster 200.000 kr pr medarbejder, så var det ikke sådan at den enkelte medarbejder havde det beløb til rådighed.
Den med forsikringer forstår jeg ikke
Forsikringer tegnes jo ofte som kolletive forsikringer, dvs. at de dækker alle medarbejdere ligeligt i en arbejdstidsdækning.
Jeg tror der er store forskelle for hvor det er muligt og sammenhængeligt med deltidsarbejde og hvor det ikke er. Det er måske nemmere for kassedamen at gå på deltid end det er for hjernekirurgen - både set udfra dækning uddannelsesmæssigt og udfra et samfundsmæssigt behov.
Men hvem skal så bestemme hvad man som 23 årig "kun har brug for" rent økonomisk ?
For den 23 årige KUNNE jo selv spare de penge op, og bruge dem som 28 årig. Måske er det endda bedre for nogen at administere det selv.
Dertil kommer naturligvis igen det jeg startede med - foreneligheden med arbejdet.
Politifolk har jo masser af timer "i deres fridøgnsbank" , der netop anvender det princip du foreslår. Problemet er at man ikke kan sende dem afsted med timer fra fridøgnsbanken og selvom der er givet penge til afspadsering, så ville tjenesten kunne påvirkes sådan at man sidste år kunne sende 1000 politifolk hjem med løn i 1 år.