Madam skrev:Mistermor skrev:Madam skrev:Det var da en glimrende idé, at det var frivillig arbejdskraft, så var man da ikke i tvivl om, om det udelukkende var for gagen de arbejdede med velgørenhed, betalt af andre andre mennesker.
Høj løn er desværre ikke altid proportional med kompetente mennesker...
Seriøst! Der er da ingen, der kan lede den slags organisationer i deres fritid.
Sludder...der er da masser af mennesker der har haft en succesrig karriere, som er fratrådt efter de 60 år og nu sidder i flere bestyrelser til store summer, så det ville da virke helt seriøst, såfremt de gik ind i frivilligt arbejde i velgørenhed.
Man kan godt høre at du ikke aner en skid om drift af velgørenhedsorganisationer....Og jeg bliver faktisk ret provokeret af din holdning.
Velgørenhedsorganisationer er virksomheder ligesom alle andre typer virksomheder. De får en pose penge som de forventes at levere en ydelse for. For at kunne opfylde dette krav, kræver det - som med alle andre virksomheder - at der at der er nogen mennesker som planlægger og styrer hvordan dette skal gøres. Hvad er vores mål og hvordan når vi derhen. Hvordan udvikler vi os. Og hvordan sikre vi at vi bliver ved med at udvikle os. Og den slags mennesker koster penge. Uanset om man er en velgørenhedsorganisation eller sælger mobiltelefoner.
Frivilligt = Ulønnet = Ingen binding.
Frivillighed i velgørenhed foregår i de nederste lag....Med det jeg kalder "Nice to have" fuktioner. De frivillige er dem som arbejder på gulvet. Som investerer deres tid i at føre ovennævnte ud i livet. Og ved du hvorfor det hænger sådan sammen ??
Nej, så lad mig forklare dig det. Det gør det fordi frivillighed er den faktor som skal kunne tages ud af ligningen uden at hele lortet falder ned om ørene på en. Og som følge heraf så er de opgaver der baserer sig på frivillighed nødt til at være opgaver som man kan undvære...At gamle Fru Olsens faste besøgsven pludselig vælger at stoppe som besøgsven fordi hendes mand bliver syg, hendes datter får et barn som hun eller vil være sammen med eller hvad ved jeg, det har muligvis en stor effekt på fru Olsen. Men ikke på organisationen som sdan...Derfor er man nødt til at baserer sine frivilligt aktiviteter i "Nice to have" funktionerne. Fordi man har at gøre med en faktor som man ikke kan regne med...
Hvis Anders Ladekarl arbejdede frivilligt, så ville han pludselig kunne vælge at sige "Huh...Jeg vil sgu hellere øve mig på mit golfslag end jeg vil lede Dansk Røde Kors" også ser tingene lidt anerledes ud...For så står vi pludselig med en organisation som modtager 1 mia i offentlige midler, og som faktisk løfter en betydelig samfundsopgave, som ikke har nogen direktør.
Og uagtet at du har travlt med at pege på potentielle erstatninger , så er det jo ikke sikkert at disse lige har lyst til påtage sig opgaven...Og det er jo faktisk det som er humlen i det der med frivilligt velgørenhedsarbejde....at det er noget man gør gratis og fordi man har lyst...Og noget kan man altid trække det tilbage...
Modsat "Nice to have" funktionerne, så er "Need to have "funktionerne essentielle for organisationen som helhed. De er de helt basale funktioner som ledelse, økonomi, personale, overodnet planlægning og og organisation af aktiviteter, udvikling osv. osv. Disse kan man ikke bare undvære. Og derfor er man nødt tilat sikre at disse varetages et med faktorer som man kan regne 100% med. Og det kan man kun hvis man indgår en kontrakt med dem som binder dem til en. Og eftersom slaveriet er ophævet for mange år siden, så gør man dette ved at give dem løn.
At lede en international velgørenhedsorganisation med indtægter i 1,6 millarder kroners klassen er ikke noget man bare sådan lige kan gøre på frivilligt basis et par timer om ugen hist og pist....Eller en post som man kan dele mellem 5-6 mennesker. Det er benhårdt arbejde hvor vi snakker maange timers arbejdsindsats. Fuldstændig ligesom en hvilken som helst direktør i et hvilket som helst andet firma. Direktøren i en velgørenhedsorganisation er ikke bare en eller anden kransekagefigur som kan dukke op på kontoret et par timer om dagen. Han sidder med det ordnede ansvar såvel udadtil som indadtil. Sådan som en hvilken som helst direktør, i et hvilket som helst firma, i en hvilken som helst branche er. Og skal som følge heraf være til rådighed for at kunne varetage dette ansvar. Røde Kors får mere end en mia af deres indtægter fra diverse institutioner og ministerier....Og du sidder og ævler om at det øverste ansvar for disse mange penge bør varetages af frivillige. Vor-herre-til-hest, det er jo så himmelråbende dumt at det er svært at sætte ord på....Fuldstændig væk fra vinduet.